Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: Oportunidad
Te has planteado la infinidad de cambios que están
ocurriendo, pero ese no es el problema más grave, sino la velocidad en que
estos ocurren, lo que nos lleva a una constante:
La velocidad con que está ocurriendo hace que la
OBSOLECENCIA DEL CONOCIMIENTO, sea altísima.
En 5 años dicen los especialistas conservadores que: “Lo que
sabes hoy y que te es útil dentro de 5 años solo te servirá el 50%”, por lo que
tendrás que adquirir 50% de nuevos conocimientos para continuar con tu
actividad.
Esto es una tasa de depreciación del conocimiento del 10% al
año.
La única alternativa es aprender a DESADAPTARNOS y ADAPTARNOS,
ambas son competencias muy distintas pero relacionadas y tiene que ver con la
FLEXIBILIDAD, LA CREATIVIDAD, y el profundo deseo de ser PRODUCTIVO PARA ESTA
SOCIEDAD-ORGANZACIÓN-FAMILIA-PERSONAS.
El video que la Organización Internacional del Trabajo
realzó es por demás cuestionador porque ESTA EN NOSOTROS ELEGIR: EN QUÉ, CÓMO,
CÚANDO, NOS DESADAPTAMOS Y NOS VOLVEMOS A ADAPTAR, hasta llegar a un circulo
que como sabes es infinito y permanente.
Entre las competencias que no cambian para la Gestión de las
Personas es el de generar esquemas donde estás participen de las decisiones,
donde el Líder del Equipo sea el mismo Equipo ROMPIENDO EL PARADIGMA DE QUE EL
LÍDER ES EL JEFE.
Organizaciones ya lo están haciendo con resultados
sorprendentes:
Elevando los niveles de motivación, confianza y por ello de
COMPROMISO hacia ellos mismos, con su jefe, con sus equipos de trabajo y con la
Organización.
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